2022年1月10日-11日，合肥美秀醫療美容有限公司在(zài)長沙召開年度經營目标管理會議，根據集團2022年經營戰略規劃，及各院在(zài)2021年度的(de)實際經營情況，明确目标方向、做出(chū)總結彙報，進一步統一思想，提高認識，推動各部門、各分院的(de)工作，在(zài)新的(de)一年再上(shàng)新台階。

會上(shàng)，美秀集團董事長魏勇先生發表緻辭，肯定了(le／liǎo)2021年美秀取得的(de)成績，更強調在(zài)醫美行業劇烈變化、受到(dào)更嚴格監管的(de)今天，我們不(bù)能再用過去的(de)醫美經驗做今天的(de)醫美事業，要(yào / yāo)從醫生技術的(de)培養、人(rén)員的(de)管理創新、“把客戶當做親人(rén)”等方面，做好以(yǐ)客戶爲(wéi / wèi)中心的(de)運營管理體系，堅持規範可盈利且持續的(de)發展目标，創造更大(dà)的(de)價值，在(zài)美秀的(de)平台上(shàng)有更好地(dì / de)表現。

合肥美秀醫療美容有限公司董事長魏勇

各分院總經理在(zài)會上(shàng)就(jiù)“2021年度的(de)工作總結及2022年度經營計劃”一一做了(le／liǎo)總結彙報，有質量、有深度、客觀真實地(dì / de)提出(chū)經營管理中遇到(dào)的(de)問題，分享取得不(bù)錯成績的(de)部分，共同探讨未來(lái)可持續發展的(de)方向。通過數據客觀呈現，美秀的(de)整體發展是(shì)向好的(de)且具有巨大(dà)發展空間，隻要(yào / yāo)美秀上(shàng)下全體員工心往一處使，圍繞集團發展目标共同努力，将客戶的(de)信任放在(zài)首位，做好一切工作，美秀的(de)明天會越來(lái)越好。

合肥美秀醫療美容有限公司副總裁方轶

合肥美秀醫療美容有限公司副總裁文永紅

11号上(shàng)午，集團總部各中心負責人(rén)分别從财務預算及經營目标、集團運營方向、客戶管理系統、集團戰略項目方向、人(rén)力資源規劃等闆塊做了(le／liǎo)2022年的(de)工作規劃，明晰了(le／liǎo)集團總部新的(de)一年發展的(de)重要(yào / yāo)環節，重要(yào / yāo)方向，找準關鍵點，和(hé / huò)各分院團結一緻，朝着共同的(de)目标努力。

此次會議除總結與彙報，也(yě)激勵了(le／liǎo)在(zài)過去一年中取得良好成績、付出(chū)努力獲得進步的(de)分院和(hé / huò)同事，頒出(chū)“先進集體獎”“最佳進步獎”“最佳貢獻獎”“技術支持獎”“優秀管理獎”“扭虧增益獎”“醫療質量優秀獎”和(hé / huò)“醫療質量最佳進步獎”。希望大(dà)家能再接再厲，在(zài)創造與榮耀之(zhī)下，實現更多價值，在(zài)美秀的(de)舞台上(shàng)綻放屬于(yú)自己的(de)精彩。

過去一年，美秀依舊保持了(le／liǎo)較高水準的(de)發展，這(zhè)得益于(yú)美秀全體員工對于(yú)企業價值觀的(de)堅守，不(bù)忘初心，牢記使命，加強自身醫療質量管理，提升技術水平，提高服務意識，視顧客爲(wéi / wèi)親人(rén)，讓顧客的(de)信任成爲(wéi / wèi)我們最大(dà)的(de)價值。通過對2021年的(de)總結及2022的(de)經營規劃，我們更清晰地(dì / de)意識到(dào)自身可提升的(de)發展空間，看到(dào)行業的(de)良好前景。

未來(lái)，美秀更要(yào / yāo)深化“顧客的(de)信任是(shì)我們最大(dà)價值”的(de)服務理念，把客戶當做親人(rén)，優化管理，提升服務水平，增強醫生技術，爲(wéi / wèi)美秀後續發展源源不(bù)斷地(dì / de)輸送技術人(rén)才，通過全方面的(de)良好準備，創造一支強大(dà)團隊，以(yǐ)時(shí)刻準備充分的(de)姿态在(zài)變化莫測的(de)醫美行業中創造屬于(yú)我們的(de)機會，堅守初心，牢記醫療本質，不(bù)斷突破、不(bù)斷鑽研、不(bù)斷創新！